沿革

19世紀は鉄鋼産業，重機，造船。  20世紀は電気と自動化管理。170年の経験の中で，シュナイダーエレクトリックは膨大の挑戦を生み，重要な戦略的選択を行いリーダーになりました。

• 1836：シュナイダー兄弟は，困難の中にあったCreusot foundries (71)を引き継ぎました。 2年後，彼らはシュナイダー & Cie.を創設しました。
• 1891：兵器の専門家になったシュナイダーは新興電気市場に切り出すことで変わりました。

• 1919：European Industrial and Financial Union (EIFU)を介してドイツと東ヨーロッパでシュナイダーの装置
その後，国際大手電気グループWestinghouseと提携 グループは発電所と電気機関車用電気モータ，電気装置の製造に営業を拡大します。
• 戦後：シュナイダーは徐々に兵器を止め，建設，製鋼所，電気へと転換します。  多様化し新規市場を開くため完全に再編成しました。

• 1981-1997：  シュナイダーエレクトリックは非戦略営業を切り離し，電気業界への集中を継続しました。 この方針は戦略的買収を通して具体化されました。すなわち，1988年にテレメカニック，1991年にスクエアディー，1992年にメランジェランがシュナイダーエレクトリックの一部になりました。
• 1999：配電でのLexel, European N° 2の買収と共にUltra Terminalの開発。1999年5月，電気分野での専門性をよりはっきり強調するためグループはシュナイダーエレクトリックと社名を改めました。 グループは加速的成長と競争力強化戦略のもと拡大しました。
• 2000-2005：シュナイダーエレクトリックを新市場セグメントに位置付けした有機的成長と買収方針の追及：人対機械の会話，UPS – 連続電力供給，動作制御，音声データ画像，検出技術，建設自動化とセキュリティ

出典："Schneider, l'Histoire en force".
（フランス語のみ可）
Tristan de la Broise et Felix Torres.De Monza editions.